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Título: A implantação de projetos socioambientais e a resistência a mudanças na percepção dos envolvidos
Autor(es): Barbosa, Lílian Mariana de Oliveira Fernandes
Orientador(es): Farias, Josivania Silva
Assunto: Desenvolvimento organizacional
Responsabilidade socioambiental
Cultura organizacional
Data de apresentação: 2009
Data de publicação: 10-Fev-2011
Referência: BARBOSA, Lílian Mariana de Oliveira Fernandes. A implantação de projetos socioambientais e a resistência a mudanças na percepção dos envolvidos. 2009. 82 f. Monografia (Especialização em Gestão de Pessoas)-Universidade de Brasília, Brasília, 2009.
Resumo: Esta pesquisa visou verificar a existência de resistência à mudança organizacional no processo de implantação de projetos socioambientais em uma organização hospitalar privada. Na pesquisa de caráter qualitativo, por meio de entrevistas estruturadas aos colaboradores da organização, buscou-se verificar se os envolvidos possuíam resistência à mudança. As informações coletadas foram analisadas com base na fundamentação teórica deste estudo. Os resultados indicaram que a maioria dos entrevistados considera importante a implantação de projetos socioambientais no ambiente organizacional e os principais obstáculos culturais e organizacionais para a implantação destes projetos apresentados foram: falha na comunicação; falta de acompanhamento dos projetos; falta de recursos e incentivos e desvio de foco ou de objetivos em relação ao projeto. Os entrevistados citaram contribuições importantes que devem ser providenciadas quando da implantação destes tipos de projetos.
Informações adicionais: Monografia (especialização)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Ciência da Informação e Documentação, 2009.
Aparece na Coleção:Gestão de Pessoas

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